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400多頭澳洲奶牛的家遇到了麻煩,咋辦?

作者:朱子桓   來源:陜西發展觀察調研組   日期:2019-03-15 11:30:10
導讀:曾經是投資3000萬、養殖了2000多頭奶牛、人見人夸的縣級明星企業,如今卻舉步艱難,什么原因呢?

  本網訊(朱子桓)從渭南市合陽縣城出發,驅車半小時,就到達了一處奶牛養殖場。它位于風景優美的合陽—洽川公路旅游專線上,這家奶牛養殖場成立于2010年,占地面積約150畝,曾經是投資3000萬、養殖了2000多頭奶牛、人見人夸的合陽縣明星企業。但在我們調研走訪時卻發現,企業負責人一直眉頭不展。說起熱愛的奶牛養殖事業時,他眼里閃爍著明亮的光,但說起經營狀況時,眼睛里的光芒卻逐漸黯淡。那么到底是什么原因讓一個興旺發達奶牛養殖場走向衰落的呢?陜西發展觀察融媒體調研組做了深入的了解。

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  據了解,在農場鼎盛時期,奶牛養殖超過2000頭,目前已經減少到400余頭,購置的配套設備現在也只有約20%在投入使用,大部分處于閑置空轉狀態,良性運轉已受到嚴重制約。
 

  改變農場自身經營狀態的主要原因在哪?
 

  一是資金鏈斷裂。兩年前,合伙人之一突然撤資,帶走了部分資金,導致農場流動資金出現短缺。
 

  二是近兩年乳制品行業的波動。國家統計局數據顯示,2017年全國乳制品產量2935萬噸,乳制品銷量2905萬噸;2018年全國乳制品產量為2687.1萬噸,同比下滑8.44%,乳制品銷量2681.5萬噸,同比下滑7.69%。
 

  三是乳制品產業結構發展進一步穩定。中小規模養殖場在乳制品收購價格上沒有話語權,加之各項運營成本持續支出,利潤變得更加微薄,導致農場銳氣大減。

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  優勢得天獨厚
 

  雖然企業經營狀況有所改變,但是負責人對未來發展前景一直保持樂觀。對于這位專業奶牛養殖負責人來說,他的宗旨是緊抓乳制品質量生產不放松;愿望是實現利潤空間合理化;理想是中小型奶企行業的健康發展。專業的水平和濃厚的興趣讓他絕不輕易放棄。專業的養殖技術、精心調配的高營養飼料,保證每頭奶牛健康地成長;干凈高效的進口機械化擠奶設備;每年新生的150余頭牛犢,都是他堅持理想的充分理由。
 

  寬闊的旅游專線,美麗的景觀綠化,怡人的風光林帶,清澈的藍天白云,新鮮的天然氧吧,不論是乘車還是騎行觀光,都會把你帶到一個舒心的世界。據了解,隨著洽川旅游業的快速發展,合陽縣已經具備了打通生態農業觀光的一切優勢。和奶牛場一墻之隔的千畝牡丹園已投入運營,農業多樣化發展格局已浮出水面,“三變”改革共謀發展模式亦蠢蠢欲動。150余畝奶牛養殖場也將成為嘗試共同發展的探視者。

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  敢問路在何方?
 

  乳制品消費依然有巨大的空間。根據《全國奶業發展規劃(2016-2020年)》的估計,我國人均乳品消費量約為世界平均水平的三分之一,發展中國家平均水平的二分之一。這足以說明我國人均乳品消費量仍有很大的提升空間,三四線城鎮及農村將成為潛力市場。近年來,由于國家政策的幫助和扶持,農村居民收入增加,消費能力和水平也隨之持續增長,飲食結構也開始向營養、健康方面調整。在城市乳品消費增速緩慢甚至停滯的時候,三四線城鎮及農村地區將成為拉動乳制品消費的新主力。乳制品市場的未來前景依然可觀。

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  路在“三變”腳下
 

  “三變”改革政策指農村資源變資產、資金變股金、農民變股東的改革。自政策出臺以來,全國各地先后進行試點,成功者比比皆是。例如,陜西省榆林市榆陽區,多年來一直堅持走“三變”改革道路,盤活了大量荒地,讓幾十萬畝良田規范運轉,近三萬戶村民變成了股民,不僅充分利用了資源,也讓老百姓的腰包鼓了起來,使貧困鄉村的面貌變得煥然一新。
 

  針對我國中小型奶企占我國乳制品產量不可替代的份額,“三變”改革將成為這個行業的試水區。例如洽川的這個擁有150畝地的奶牛養殖場,企業經營者可以通過合同或者協議方式,邀請附近農民投資入股經營主體,享有股份權力,享受每年的利潤分紅,從而實現共同富裕。

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  雖然中小型奶企還面臨著許多問題和窘境,但企業經營者只要有堅定的信念和積極的態度,市場變換的腳步絕不會繞道而行。經驗在于總結,模式在于探索,發展在于創新,成功在于堅持,“三變”改革制定的出臺,必將成為三農領域修復一切缺失的工具包。牢記樹立道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,把社會責任,人生價值體現的淋漓盡致。路在何方?路就在腳下,緊隨國家政策勇敢自信向前走,自會柳暗花明又一村。(陜西發展觀察)

(責任編輯:劉云云)

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